Letni razvojni pogovori

V prostem pogovoru so to letni razgovori, izraz, ki smo ga posvojili še iz prejšnje skupne države. V sodobnem managementu podjetji so Letni razvojni pogovori (LRP) praksa, s katero vodja enkrat letno izvede sistematičen pogovor s sodelavci, ki jih neposredno vodi.

LRP so priložnost, da vodja in sodelavec ugotovita:

Zadovoljstvo s sodelovanjem
Zadovoljstvo z delovnim mestom
Želje za prihodnji karierni razvoj znotraj podjetja
Ambicije po prevzemanju več odgovornosti
Plačna pričakovanja
Nagrajevanje za izredne dosežke
Manjkajoča znanja in veščine
itd.

Zakaj bi vaše podjetje potrebovalo LRP?
Tukaj je nekaj praktičnih razlogov, zakaj je LRP temeljna kadrovska praksa, ki jo mora vpeljati tudi malo podjetje:

S sodelavci boste pogovore okoli plače izvajali le enkrat letno
Spremembo plače boste potencialno izvajali le enkrat letno
Sodelavci se čutijo spoštovane, slišane in zadovoljne, da se lahko izrazijo
So osnova za vzpostavitev dobrega sistema nagrajevanja
So osnova za identifikacijo potenciala: kdo v podjetju bi bil pripravljen prevzeti več odgovornosti
Predčasno zaznamo kritične ravni nezadovoljstva pri posamezniku
Vodstvo pridobi vpogled v kreativne in inovativne ideje, ki jih imajo sodelavci na različne dele podjetja: vodenje, proizvodnja, razvoj izdelkov, prodajne akcije ipd.

LRP lahko izvedemo na dva načina:

Pogovore vodi izkušen kadrovski specialist, vodja v pogovoru sodeluje. V tem primeru odgovornost za izvedbo ter naknadno analizo stanja prevzame kadrovski specialist.
Pred začetkom pogovorov kadrovski specialist usposobi vodje, da bi le-ti lahko samostojno izvajali pogovore. Med pogovori je kadrovski specialist prisoten, in sicer v vlogi trenerja, ki pomaga vodji
1. Korektno izpeljati posamezen pogovor in
2. dodati manjkajoča znanja ter prijeme za prihodnje pogovore.