Znanje > Okej, stručko > epizoda 3: Obrtnik in podjetnik

Okej, stručko - Obrtnik in podjetnik

V tej epizodi o lastnostih obrtnika in lastnostih podjetnika, in o razlikah med njima. Pa še: zakaj bi se direktor-obrtnik odločil transformirati obrt v podjetje.

---

\	Obrtnik	Podjetnik
Vizija	Nedoločena	Določena, skomunicirana v podjetju
Strategija	Nenapisana, sledi občutku "da bi bilo (še) boljše"	Zapisana; sledi viziji
Dolgoročno planiranje	Ne	Da, v skladu z vizijo in strategijo
Letno planiranje ciljev	Samo splošni poslovni cilji	Podrobni cilji s KPI-ji, sledijo kratkoročni viziji
Investicije	Infrastruktura, strojna oprema, programska oprema	Infrastruktura, strojna oprema, programska oprema + neopredmetena sredstva: blagovna znamka, razvoj kadrov
Kaj ga žene	Nuja, da je delavnica polna	Želja po uspehu, rasti in razvoju podjetja
Primarno razvija	Širino storitev za obstoječe kupce	Organizacijo, ekipo, nove trge
Odnos do procesov	Izvajanje procesov	Izvajanje, popis in optimizacija procesov
Fokus komerciale	Zadovoljstvo (vseh) strank	Zadovoljstvo ključnih strank + RVC podjetja
Proaktivna prodaja	Redko	Obvezno
"Exit" strategija	Nejasna	Jasna
Pooblastila	Direktor + mojster v proizvodnji	Direktor + vodje
Koliko zaposlenih je vključenih v razmišljanje o prihodnosti organizacije	< 8%	> 20%
Stil vodenja	Direktivno-nadzorni	Ciljno vodenje / delegiranje / coaching

Vir: Baltazar Consulting

---

Razumemo, da trenutno ni najboljši čas, da se lotite poslušanja, zato si lahko podcast prenesete tudi v mp3 obliki.

Upava, da vam podcast pomaga pri vsakdanu.

Prenesi mp3

Ne spreglejte tudi...

Najbolj vroča epizoda
Vizija, Strategija, Planiranje
[poslušaj]

Zadnja epizoda
Digitalni marketing za mala podjetja
[poslušaj]

Nova stručko serija
​Online Triki in Tweaki
[Digital stručko]

Znanje > Okej, stručko > epizoda 3: Obrtnik in podjetnik