​HR (human resources) oz. Upravljanje s človeškimi viri navadno predstavlja samostojen oddelek v večjih podjetjih, podobno kot prodaja ali računovodstvo. Baltazar Consulting ponuja osnoven nabor HR storitev, ki so takoj uporabne tudi v malih podjetjih.

Spoznajte HR storitve!

Letni razvojni pogovori

V prostem pogovoru so to letni razgovori, izraz, ki smo ga posvojili še iz prejšnje skupne države. V sodobnem managementu podjetji so Letni razvojni pogovori (LRP) praksa, s katero vodja enkrat letno izvede sistematičen pogovor s sodelavci, ki jih neposredno vodi.

LRP so priložnost, da vodja in sodelavec ugotovita:

• Zadovoljstvo s sodelovanjem
• Zadovoljstvo z delovnim mestom
• Želje za prihodnji karierni razvoj znotraj podjetja
• Ambicije po prevzemanju več odgovornosti
• Plačna pričakovanja
• Nagrajevanje za izredne dosežke
• Manjkajoča znanja in veščine
• itd.

Zakaj bi vaše podjetje potrebovalo LRP?
Tukaj je nekaj praktičnih razlogov, zakaj je LRP temeljna kadrovska praksa, ki jo mora vpeljati tudi malo podjetje:

• S sodelavci boste pogovore okoli plače izvajali le enkrat letno
• Spremembo plače boste potencialno izvajali le enkrat letno
• Sodelavci se čutijo spoštovane, slišane in zadovoljne, da se lahko izrazijo
• So osnova za vzpostavitev dobrega sistema nagrajevanja
• So osnova za identifikacijo potenciala: kdo v podjetju bi bil pripravljen prevzeti več odgovornosti
• Predčasno zaznamo kritične ravni nezadovoljstva pri posamezniku
• Vodstvo pridobi vpogled v kreativne in inovativne ideje, ki jih imajo sodelavci na različne dele podjetja: vodenje, proizvodnja, razvoj izdelkov, prodajne akcije ipd.

LRP lahko izvedemo na dva načina:

1. Pogovore vodi izkušen kadrovski specialist, vodja v pogovoru sodeluje. V tem primeru odgovornost za izvedbo ter naknadno analizo stanja prevzame kadrovski specialist.
   
2. Pred začetkom pogovorov kadrovski specialist usposobi vodje, da bi le-ti lahko samostojno izvajali pogovore. Med pogovori je kadrovski specialist prisoten, in sicer v vlogi trenerja, ki poamaga vodji
   
   1. Korektno izpeljati posamezen pogovor in
      
   2. dodati manjkajoča znanja ter prijeme za prihodnje pogovore.
      

Ponudba

​Prosimo, pokličite za informativni telefonski pogovor. Če se vam bo vpeljava LRP splačala, boste vedeli v 20-ih minutah.

Manja Potočnik

e: manja@baltazar.si

m: 041 654 544

Strokovni timbilding

Strokovni timbilding (STB) je in ni timbilding. V smislu, da je mnogo bolj strokoven in delovno intenziven, kot pa veseljaški. Niti od daleč ni podoben kolektivnemu izletu.

Kdo je vabljen?
Direktor na STB navadno povabi vodje.

Kaj se dela?
Nekaj primerov, kaj so "produkti" STB dogodkov:

• Evalvira se preteklo poslovno leto.
• Načrtuje se naslednje poslovno leto
• Postavlja se strategija podjetja. Definirajo se vrednote. Določa se budget.
• Zvečer, po dolgem in napornem dnevu, se gre na večerjo in na pijačo, potem pa si privoščimo še razvedrilni program.
• Naslednje jutro zapišemo sklepe in potalamo naloge. Gremo na kosilo.
• V ponedeljek poprimemo za delo s tako vnemo, da se kar kadi.

Drugi strokovni timbildingi

• Po zgornjem kopitu se lahko STB zvede za ???
  

​
​Zakaj se sploh delajo strokovni timbildingi?

• Ker v enem dnevu in pol naredimo cca. 10 ur. V vmesnem času nikomur ne zvonijo telefoni.
  
• Za enako učinkovitost bi sicer porabili 3 mesece, če bi to počeli v okviru delovnika, na sedežu podjetja.
  
• Nenazadnje, da se sodelavci med sabo bolje spoznate in povežete.
  

Kam se gre?

• Tja, kamor je najbolj primerno, glede na namen.
• Zagotovo pa izven podjetja in izven domačega kraja.
• Včasih smo v hotelu na obali, drugič v koči v hribih, tretjič - predlagajte še vi!

Kaj naredi Baltazar Consulting?
BC samostojno prevzame:

• Odgovornost za strokovno izvedbo timbilding programa

BC naročniku pomaga izbrati:

• Primerno lokacijo
• Primerno večerno razvedrilo (v duhu povezovanja ekipe!)
• Druga doživetja, ki lahko izkustveno podkrepijo temo timbildinga (npr. povezovalne igre, sprehod do slapov z zavezanimi očmi, indijansko savnanje, ipd.)

Na željo naročnika lahko prevzamemo tudi logistično izvedbo dogodka in najemanje podizvajalcev, npr. za namestitev, hrano, doživetje za povezovanje ekipe, večerno zabavo, glasbo, ipd.

Za razliko od timbilding agencij je naš fokus na strokovnih vsebinah. Te vam namreč ostanejo in dajejo rezultate še dolgo potem, ko okus po pivu in čevapčičih zbledi.

Ponudba

Prosimo, pokličite za prvi, informativni sestanek. Če se vam bo investicija v strokovni timbilding izplačala, boste vedeli v 90-ih minutah.

Blaž Branc

e: blaz@baltazar.si

m: 040 321 838

Iskanje kadrov

Baltazar Consulting ni klasična kadrovska agencija prek katere bi lahko zaposlili novega sodelavca.

Nudimo storitve iskanja primernega kandidata za novo delovno mesto, pri čemer se osredotočamo na naslednje tipe kadrov:

• Vodje
• Prodajniki, tržniki, komercialisti
• Tehnologi
• Kreativni kadri

Iščemo kadre, ki bodo imeli interes in željo, da se razvijajo v manjšem kolektivu, kjer bodo imeli veliko možnosti za svoj lasten profesionalen razvoj.

Kaj točno naredimo:

• Pomagamo vam jasno definirati delovno mesto
• Napišemo udaren in učinkovit oglas za delovno mesto
• Poskrbimo za stroškovno učinkovito promocijo oglasa:
  • na zaposlitvenih portalih, LinkedIn-u, YouTube-u, prek družbenih omrežij
• Oglas posredujemo primernim kandidatom v svoji bazi (interna baza, naši spletni kanali)
• Spremljamo e-mail naslov, na katerega kandidati pošiljajo prijave​​
• Na vsako prijavo odgovorimo v roku 4ih ur

• Vse prispele kandidate razdelimo na:
  • Skupino A: popolnoma primerni kandidati
  • Skupino B: deloma primerni kandidati, a zanimivi
• Skupaj z vami izpeljemo intervjuje (razgovore)
• Z najboljšimi kandidati opravimo psihološka osebnostna testiranja
• Izpeljemo 2. krog intervjujev
• Za vas in izbranega kandidata sestavimo pogodbo, ki vsebuje konkretne cilje, ki jih bo izbrani kanidat dosegal

Predvsem pa celoten postopek vodimo namesto vas. Vnaprej dogovorimo celotno časovnico projekta iskanja, kjer so vse aktivnosti vnaprej stroškovno določene.

Po domače: če imamo dovolj dober nabor kandidatov, ne bomo zapravljali sredstev za dodatne aktivnosti.

Ponudba

Prosimo, pokličite za prvi, informativni sestanek. Če se vam bo investicija Iskanje kadrov izplačala, boste vedeli v 30-ih minutah.

Manja Potočnik

e: manja@baltazar.si

m: 041 654 544

Uvajanje kadrov

​Dobro, našli in zaposlili smo primernega kandidata. Ker ima v prejšnji firmi 30-dnevni odpovedni rok, in bo izkoristil še en teden dopusta, imamo nekaj časa, da se pripravimo za njegov/njen prihod.

Zakaj storitev Uvajanje kadrov
Večina podjetij ravno prihod novega zaposlenega izvede najbolj pomanjkjivo. Ni redko, da novi sodelavec prva dni tava po firmi, čaka kdo se bo z njim ukvarjal, ter posluša izgovore informatika, da bo njegov računalnik prirpavljen najkasneje v sredo.
​

Kaj naredimo
Z direktorjem in vodji zlepimo skupaj dva šeleshamer papirja. Vzamemo barvne lističe.
Modre liste vzame direktor, bele liste vzame vodja proizvodnje itd.

Rezultat je urnik uvajanja, po katerem:

• Vsak v podjetju točno ve, kdaj je odgovorni mentor novemu zaposlenemu
• Vsak v podjetju točno ve, kdaj in kaj mora naučiti in uvesti novega zaposlenega
• Ni nihče v podjetju preobremenjen z uvajanjem
• Novi zaposleni v najkrajšem času bolje spozna ključne sodelavce in nadrejene
• Novi zaposleni takoj "pade" v ritem in ima občutek, da "se mu ful dogaja"

Predvsem pa

• Novi zaposleni pridobiva znanja in veščine maksimalno hitro
• Podjetje uvede novega zaposlenega tudi 70% hitreje
• Obstoječi sodelavci pridobijo mentorske veščine in se usposobijo za uvajanje
• prvi teden kosi dobro in v dobri družbi, saj ga vsak mentor en dan pelje na kosilo v bližnjo menzo ali restavracijo!

Ponudba

Prosimo, pokličite za informativni sestanek. Če ste pravkar na tem, da boste pripeljali v podjetje novega sodelavca, se vam bo investicija Uvajanje kadrov izplačala, kar boste vedeli v 30-ih minutah sestanka z nami.​

Blaž Branc

e: blaz@baltazar.si

m: 040 321 838